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1.1.- BREVE HISTORIA DE LA IDEA
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Chema
13-10-2011 00:33
1.1.-
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Chema
13-10-2011 00:34
POR PARTE DE cÉSAR:
La idea surge a partir de la identificación de necesidades en el mercado de la ingenieria civil y poseer la capacidad suficiente para cubrirlas.

La experiencia de años trabajando en el sector de la construccion nos ha ayudado a ver que existen dos principales carencias que marcan la diferencia en que un proyecto sea rentable o no.

Por un lado a la hora de ejecutar un proyecto de ingenieria civil, hay un gran salto entre la definición del proyecto y lo que finalmente se realiza a la hora de ejecutarlo. Todo esto es debido a una larga lista de condicionantes economicos, técnicos, ambientales, etc que no se tienen previstos a la hora de realizar este proyecto.

La empresa constructora encargada de la ejecución debe tener la suficiente capacidad y flexibilidad a la hora de adaptarse para cambiar la definición original y poderse adaptar a las nuevas circunstancias.

Este proceso de adaptación requiere de una especialización para optimizar soluciones, y de la cual no siempre disponen las empresas contratistas. Es ahí, donde empresas especializadas pueden redefinir un proyecto para lograr la máxima optimizacion a la hora de ejecutarlo.

La especialización en las nuevas herramientas de cálculo es el camino para lograr una optimizacion de costes a la que no se pude llegar por métodos tradicionales, y pequeñas empresas especializadas en el manejo de estas herramientas son las que pueden intervenir con éxito en este proceso.

Por otro lado, una empresa fabricante de materiales de construcción necesita un proceso continuo de desarrollo, investigación e innovación para poder mantenerse en el mercado. Este proceso se presenta en forma de proyectos de I+D+i y estan condicionados por unos presupuestos limitados a los que hay que ajustarse para lograr unos objetivos marcados. Un porcentaje muy importante de estos recursos son destinados a ensayos y pruebas, las cuales en su mayor parte son destructivas y no recuperables. El coste derivado de esto, en muchos casos puede estar por encima del 60% del presupuesto total del proyecto. Si parte de estos ensayos y pruebas se pueden simular y calcular con herramientas de software potentes, capaces de aproximarse a las soluciones reales lo suficientemente como para validarlos, esto supondría un ahorro muy importante a las empresas en sus presupuestos de I+D+i. En el mercado actual hay escasez de empresas especializadas en este campo por lo que se presenta una oportunidad de negocio muy interesante.
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