Hola les quiero compartir un tema muy interesante, para personas que son emprendedores o dueños de negocio, ya que hoy en día las Pyme fracasan porque no saben elegir bien a su personal y hay constante rotación en el negocio. Un claro ejemplo es porque no hay buena relación empleado/jefe y por ende hay resultados pobres. Esta y otras causas las encontré en Staffing Personal en un tema de cómo evitar la rotación de personal, les dejo un poco de texto de este artículo.

Seguramente concordamos que uno de los grandes inconvenientes a los que se puede enfrentar una empresa es la rotación de personal, lo cual hace que constantemente haya pérdidas de productividad, inversión y tiempo para una empresa.
A continuación, compartimos algunas sugerencias efectivas para disminuir la rotación de personal.
No contratar personal solamente por “cubrir vacantes”. A menudo, tenemos esta mentalidad, lo cual nos hace desgastarnos más en el futuro a que si contratamos al candidato ideal.

http://www.staffingpersonal.com/evitar-la-rotacion-de-personal/