-Conocimiento insufucuiente por parte de los directivos. El empleador puede ejercer un control excesivo al pensar que sin una supervisión directa se incumplirá con las funciones asignadas
OPORTUNIDADES:
-Compartir información, conocimiento y valores culturales.
-Desde diferentes ubicaciones, a través del trabajo y aprendizaje en red y el aprendizaje colaborativo.
-Trabajar en un lugar donde exista red.
-Ofrece oportunidades de empleo
-Esta estrechamente vinculado con los empleos del futuro y con los trabajadores del conocimiento.
-Recuperar tiempo con la familia.
-Trabajo a personas que tienen discapacidades que les dificulten llegar a sus trabajos utilizando el transporte público.
-También velará por las garantías laborales, sindicales y de seguridad social de los teletrabajadores, como el control sobre carga laboral, igualdad de trato, igual salario por la misma labor del trabajador que preste sus servicios en la oficina del empleador y derecho a contar con un descanso, entre otros.
-Cuando se introducen formas más cualitativas de teletrabajo, se espera que los teletrabajadores tengan mayor nivel de capacitación, autonomía, responsabilidad y motivación, lo cual puede llevar a mejorar sus condiciones de trabajo y mayor productividad para las organizaciones.
-El tener empleados desde sus casas y el tener empresas trabajando para empleadores remotos.
-Admite una mayor inclusión social y laboral de personas con discapacidades auditivas, visuales o motrices, desempleados y adultos mayores.
-También permite ahorrar tiempo y dinero, además de un descenso en el tráfico y la polución al generar menos desplazamientos hacia las oficinas.
AMENAZAS:
-Se dificulta mucho el manejo del personal.
-Una de las barreras de este modelo que debería ser resueltas por el mercado, es el costo del internet, este todavía es muy costoso en América latina y una barrera al desarrollo no solo de esta, sino de muchas otras formas de trabajo y difusión de conocimiento.
-Los expertos en la región advierten en forma unánime sobre el alto porcentaje de fracasos con los nuevos empleos tele-generados.
-La competencia global gradualmente erosiona las ventajas competitivas del teletrabajo tercerizado en LAC .
-Se manifiesta preocupación acerca de la calidad de los trabajos creados de esta manera.
-Posible precarización del trabajo por ausencia en nuestro medio de una protección legal efectiva y específica de los derechos laborales, individuales y sindicales en esta modalidad.
-Pérdida de contacto social (aislamiento ydisminución de vínculos).
-Incremento de gastos domésticos.
-Eventual marginación de quiénes no tienen acceso a las tecnologías requeridas.
-Necesidad de disciplina para administrar un horario flexible.
-Dificultades en la motivación y control del personal.
-Aumento de la competencia en los mercados.
-Un esquema flexible que permite cumplir, desde cualquier lugar y en forma remota, con las responsabilidades asignadas por una empresa
-No contar con la responsabilidad, organización y claridad sobre los objetivos, funciones y proyectos que se van a desarrollar.
Activación de un círculo virtuoso que reúna al capital humano, la nueva tecnología y organización del trabajo para generar crecimiento económico, competitividad, más puestos de trabajo y mejores condiciones laborales.
