Actualmente se busca ejercer un liderazgo que sea capaz de generar nuevos cambios en las organizaciones, que se promueva un liderazgo compartido, y que cualquier trabajador pueda ser líder y aportar al desarrollo de la misión de las organizaciones, por tanto la función principal de los gerentes será generar un significado de trabajo, promover y articular una visión creíble por el conjunto de personas que integran las organizaciones.
Por lo antes expuesto: ¿Resultaría viable que se propicien liderazgos compartidos dentro de las instituciones? Argumente su postura.
Ing. M.Sc. Juan José Hernández Marcano
Cesar Capitillo
14-06-2011 22:58
Si sería viable, ya que seria una manera de escuchar y/o plantear nuevas ideas en pro del bienestar y la organización de la Institución. Impulsando a su personal a ser mas participativo y proactivo, formando un sistema de engranajes el cual impulse a materializar la Visión y Misión de dicha Institución.
Prof. Cesar Capitillo
dilia
13-06-2011 21:20
Es evidente que en la actualidad vivimos en un mundo donde cada día cobra mayor fuerza la incertidumbre, y las variaciones, por ende las circunstancias y las personas que intervienen en las instituciones, son distintas y constantemente estan cambiando. Esta consideración me permite afirmar que es totalmente viable que se impulsen liderazgos compartidos dentro de las organizaciones, siempre con el fin de capacitar y crear en ellas diversas interacciones que permitan introducir mejoras e innovaciones que sean de utilidad para la institución.
Asimismo se debe tener en cuenta que para que esta práctica se lleve a cabo se requiere de un cambio de paradigma. Al respecto James C. Hunter en su libro “La Paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” sostiene que el cambio de la estructura piramidal es una de las bases para el desarrollo del liderazgo.
Es oportuno señala que algunos autores sostienen que cuando el equipo de trabajo logra alienarse surge una dirección común y las energías se armonizan, en consecuencia hay menos desperdicio de energía, es aquí donde surge la Sinergia, que no es más que “la integración de los elementos que da como resultado algo más que la simple suma de éstos”. “Trabajar en conjunto, efecto trabajo colaborativo cuyo resultado es mayor a la suma de los esfuerzos individuales de los participantes”, por consiguiente la cooperación de varias personas permite llegar a mejores resultados, porque el grupo se abre al método del dialogo y asi puede introducirse un flujo de interacciones más amplias.
Cabe destacar que el liderazgo compartido permite dividir las responsabilidades en una institución, al igual que otorga la oportunidad a las personas de tutelar acciones de importancia. En este sentido algunos expertos manifiestan que es una manera de promover: agilidad, proactividad, autonomía, creatividad y racionalidad. Al mismo tiempo que los capacita para probar sus ideas en lugar de esperar a que se las ordenen.
En líneas generales el liderazgo compartido aporta múltiples beneficios a las instituciones, además de que de esta manera todos los trabajadores son responsables del éxito o fracaso de dichas instituciones.
Mirian Rosas
12-06-2011 13:20
Es increible los beneficios que aporta un Liderazgo Compartido, donde cada uno de sus actores toman funciones acordes a sus habilidades y sobre todo siempre pensando en los intereses del colectivo. Uno se pregunta ¿Cómo funcionaría una empresa si se practicara un verdadero Liderazgo compartido?
Fuente: Altonivel.com.mx
Les presentamos cinco beneficios que promueve esta modalidad:
Ganar tiempo para cosas importantes: Cuando buscas controlar todas las acciones de tus empleados, inviertes mucho tiempo en cuidar los pasos de cada uno. Si le confieres mayor liderazgo a cada uno de ellos verás que puedes ganar tiempo para hacer cosas que aporten mayor valor a la empresa.
Equilibrio de poderes: Añadir un nuevo líder a un equipo permite aumentar la percepción de los empleados, pues consideran que ahora son más los que “tiran del caballo”. Lo importante es que elijan bien a tu segundo de abordo, pues, debe ser alguien con conocimientos y principios sólidos que represente de manera honrosa a la organización.
Reconocer el valor de las personas:Como comentamos anteriormente, un nuevo líder se nombra con base en sus aptitudes. Reconocerlas y premiarlas dotándolo de poder, es una buena forma de comunicar a tu equipo que sabes identificar a un líder cuando lo tienes frente a ti. Esto los ayudará a sentirse motivados y a buscar tu reconocimiento.
Distribución del trabajo: Cuando el liderazgo se acumula en una sola persona, las responsabilidades se acumulan alrededor de ésta. Una de las grandes ventajas de tener varios líderes es la posibilidad de distribuir las tareas equitativamente, designando cada una con base en sus talentos y experiencias.
Oportunidades de desarrollo: Una de las características más buscadas actualmente por el talento humano es la oportunidad de desarrollo. Al brindarla a los miembros de tu equipo también te aseguras de tener personas comprometidas con tu trabajo, pues éste también representa el desarrollo de sus carreras en la empresa.
Es indudable que tomando en cuenta que un Lider es aquella persona capacitada y adiestrada que ejecuta y toma acciones relevantes en una organización, debemos reconocer que su buena participación se encuentra relacionado al éxito de la misma; la cosecha de unos buenos lideres se recoge el fruto de un buen liderazgo compartido.
Marvelys Alvarado
08-06-2011 20:57
CREO QUE ES POSIBLE Y NECESARIO. LAS INSTITUCIONES ACTUALMENTE REQUIEREN DE GERENTES QUE FORMEN LIDERES DENTRO DE SU ORGANIZACION UNAS DE LAS TAREAS PRIMORDIALES DEBERIA SER ESTA. EL EXITO DE UNA ORGANIZACION DEPENDE ESENCIALMENTE DE LOS LIDERAZGOS EMERGENTES Y ESTOS A SU VEZ MOTIVAN Y COLABORAN EN LA FORMACION DE OTROS PARA CONSOLIDAR LOS INTERESES DE LA ORGANIZACION. AQUI CABE SEÑALAR UNA FRASE DE UN ESTUDIOSO DEL LIDERAZGO QUIEN AFIRMA "QUE EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI TODOS LOS TRABAJADORES TIENEN QUE SER LIDERES"
Sergio M Hernandez Leon
01-06-2011 12:57
Más que un liderazgo compartido se necesita lideres transformadores, quienes son capaces de motivar, moldear, incentivar a las demas personas, y una vez logrado que los individuos se identifiquen con la vision y mision de la organización se podra dar la integracion de todo el talento humano. es por ello que se necesitan lideres visionarios, comprometidos, seguros. Es todo por hoy...
Zuleyka Rojas
31-05-2011 22:16
Se puede decir que el Liderazgo compartido es igual a la Gerencia participativa: William P. Anthony nos escribe sobre ello, que la gerencia participativa es el proceso por el cual se involucra a los trabajadores en la toma de decisiones que correspondían exclusivamente a los jefes. Con ello se pretende que la experiencia y la creatividad de los trabajadores encuentren cauces para manifestarse y mejorar la gestión. Este involucramiento no es sólo de las "manos", sino que de la mente, siempre que se cumpla con la condición de que la participación debe ser en la toma de decisiones importantes. La autoridad no se pierde: se comparte y trae consigo responsabilidad de los que ahora tienen una parte de la autoridad.
Zuleyka Rojas
31-05-2011 21:59
SI, ES VIABLE EL LIDERAZGO COMPARTIDO. DE ESTA FORMA LAS ORGANIZACIONES CAMBIAN LAS ESTRUCTURAS PASAN DE UNA VERTICALIDAD A UNA HORIZONTALIDAD. CON ESTE CAMBIO SE PROPICIA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN UN MEJOR AMBIENTE DE TRABAJO, SE LE DA LA OPORTUNIDAD A LOS EMPLEADOS DE PRESENTAR SUS IDEAS, A SER CREATIVOS Y A LA VEZ PROACTIVOS.
EL LIDERAZGO COMPARTIDO CREA UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN
Doris
29-05-2011 23:12
¿Resultaría viable que se propicien liderazgos compartidos dentro de las instituciones?
SI, puesto que, segun Deiss and Soete, (1997); El liderazgo compartido promueve un ambiente que responde con agilidad a lo nuevo. Promueve también un grado mayor de creatividad y racionalidad. Habilita a todos los individuos de la organización a probar sus ideas en lugar de esperar a que les bajen ideas y decisiones a través de las diferentes jerarquías. El verdadero liderazgo compartido puede ocurrir en cualquier parte de la organización"
Lcda. Doris Gómez
Luz Marie
29-05-2011 11:43
Efectivamente, es necesario y por ende viable el liderazgo de distintos integrantes del equipo de trabajo, este tema siempre me lleva la muy popular pregunta, ¿el lider nace o se hace? pues recuerdo que el autor Jorge Yarce, señala, "el líder se hace a través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo definido, haciendo hincapié en la necesidad que tienen las personas de un líder para poder expresar sus necesidades a través de éste" lo que nos reitera que si pueden y deben existir liderazgos, y mas en una empresa, institución, equipo de trabjo, pues cada quien aporta en función de un(s) objetivo(s) en común.
Siempre al iniciar al igual que al finalizar alguna actividad en la escuela, les recuerdo al grupo "EL EXITO NO ES DE UNO, EL EXITO ES DE TODOS" con la intención de motivar la participación del personal, en función del logro exitoso de las actividades. Luz Marie :)
