Desde el punto de vista empresarial el liderazgo está estructurado de manera compartida, es así como en toda organización empresarial existen varios organigramas estructurales donde se respetan y se conocen todas y cada una de las líneas de mando y las funciones de cada unidad sin dejar de lado el sentido cooperativista en función del beneficio de la organización.
Sin embargo, en la escuela este liderazgo es diferente, donde el gerente ( director) es el " todero " que todo lo quiere hacer, todo lo quiere abarcar, incluso toma decisiones sin consulta, ordena e impone sin ver la realidad de las situaciones, solo por figurar.
Desde mi punto de vista, la escuela estaría sufriendo un gran revés hacia el futuro, si la gerencia no asume un papel protagónico en lo que respecta a la filosofía cooperativista, donde se deleguen responsabilidades y se supervisen las acciones de cada una una de las partes, se podría caer en caos, donde no habría respeto a la institución, sin sentido de pertenencia, y me refiero a todos los sectores, docentes, alumnos, empleados...
El liderazgo cooperativo es necesario.....

Un líder es una persona con capacidad de conducir, dirigir o luchar por una gran causa, un ideal o un gran sueño. Obviamente, el liderazgo compartido asume responsabilidades tan importantes como la lealtad, la solidaridad y la fraternidad. Para tener éxito a gran escala es indispensable saber aceptar el reto de las responsabilidades que se presenten. Asumir personalmente todos los problemas, todas las dificultades, demostrando a la vez capacidad para actuar con eficiencia y tomar decisiones, manteniendo a la vez serenidad sin reflejar mayor preocupación ni temor.

El liderazgo supone mucho más que una simple remodelación de tareas, viene dado por un cambio de cultura donde se muestre el compromiso y las implicaciones de todos los miembros de la institución
para el buen funcionamiento y gestión de la misma.
El líder debe estar involucrado con todas las personas que lo acompañan y estar abierto a sugerencias, de esta manera estará ejerciendo ese liderazgo compartido que se necesita en cualquier institución para llevar a cabo todas las actividades en armonía y con éxito.

Entendiendo el liderazgo segun Chiavenato como: la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
Sería muy factible respaldar un estilo de liderazgo democrático donde las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Destacando que el líder y los subordinados establezcan comunicación espontanea, franca y cordial; para que así el trabajo tenga un ritmo suave y seguro, sin alteraciones inclusive si el líder llegase a ausentarse. Es decir al propiciar un liderazgo compartido dentro de las instituciones educativas se refleja un alto sentido de responsabilidad y de compromiso personal, además de una extraordinaria integración e inclusión grupal en un ambiente de satisfacción y armonía.

Considero que sí, es viable que en las instituciones educativas se propicie el liderazgo compartido ya que el personal que labora en estas instituciones, son personas preparas capaces de asumir responsabilidades y alcanzar los objetivos trazados de acuerdo a lo planificado y muchas veces obtienen resultados excelente en su labor. Creo que depende del gerente, si ellos motivarán y estimularán al personal de forma adecuada, tomando en cuenta las habilidades y destrezas de cada uno se podría dar este tipo de liderazgo.

Este es un proceso que se da entre los miembros o participantes de un equipo de trabajo en forma colectiva-dinamico, en donde se crean y se dan los aportes de todos, para lograr las metas sin abstáculos, eso si compartiendo siempre las responsabilidades de un liderazgo. Es decir, que este tipo de liderazgo se fundamenta en una base de estrategias como lo es distribuirse el trabajo en un ambiente de coordialidad y creatividad.

Dentro de las instituciones hacen vida un grupo de personas con capacidades distintas, y resultaría viable que cada quien dentro de sus aptitudes liderice alguna actividad específica que permita el logro de objetivos y metas comunes, sin embargo, es importante destacar que a pesar de compartir el trabajo el gerente puede delegar funciones, con responsabilidades de cada quien, es decir debe existir corresponsabilidad, pero al final "TODA LA RESPONSABILIDAD RECAE SOBRE EL LÍDER"