Ingeniero facilitador: Carlos Mesa
Bachiller: Mejias Aristides
C.I 19.816.608

Importancia y pertenencia de la formulación de un proyecto.

La pertinencia de un proyecto se valora interrogándose en dos direcciones, las cuales son: ¿Era éste el mejor de los proyectos que se podían haber realizado? ¿Estaban bien identificados sus objetivos? y, mirando hacia el futuro: a la vista de la situación alcanzada, ¿es conveniente mantener, modificar o abandonar la línea de trabajo trazada? Para valorar la pertinencia de un proyecto es necesario tener un conocimiento profundo sobre el contexto más amplio, comarcal, regional e incluso nacional, en el que se desenvuelve.

Entre conceptos de varios autores se pueden enfocar las siguientes definiciones:

1) "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).

2) "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).

3) "Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan", (Sisk, s/f).

4) "Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).

En resumen, la importancia de la planificación de un proyecto radica en que dentro del contenido de este constantemente se busca presentar, informar y/o exponer una visión apropiada para establecer un objetivo o proposito, en este estaran plasmados todos los estudios de mercado, financieros, de rentabilidad, de estimación de recursos, entre otros. Esto conforma una de las fases de la planificación del proyecto y se puede determinar como viabilidad del proyecto. Existe otra fase que entra en función al momento de ejecutar el proyecto y se conoce como la fase secundaria.

La pertinencia de un proyecto o de su planificación en simples palabras se conoce como: la conveniencia, capacidad, acciones, satisfacción, oportunidad, el proposito y utilidad, el provecho y argumentos específicos en los cuales hay que basarse para que este se convierta en la mejor alternativa u opción y que su resultado sea exitoso, se entiende también, como la razón de ser o la esencia de dicho proyecto, es de aquí donde partimos de una base fundamental o primordial para establar un proyecto, y a la vez con esto se promueve y desarrolla lo que se desea ejecutar con precisión, estrategías, control y una visión clara de los beneficios que se obtendran a futuro, es por esto que dentro de la pertinencia e importancia de la planificación se debe tener siempre un enfoque futurista que satisfaga las necesidades de los beneficiarios y a la vez sirva de solución a los problemas por los cuales se planteó la alternativa de dicho proyecto, siempre considerando a este como la mejor opción y la más rentable.